Olá Pablo, para dar a melhor resposta eu precisaria saber qual sua formação anterior. Atuo como consultor e vejo que tanto um bom MBA como um bom Mestrado podem ser úteis nesta carreira. Mas sugiro que você reflita sobre onde você quer estar daqui 5 anos: um consultor generalista ou especialista, um consultor independente ou sócio de uma grande consultoria? Pensa em conciliar a consultoria com trabalho de professor ou pesquisador? Conte com o apoio do seu líder na consultoria para contribuir na identificação do seu talento/visão, e depois alinhe este talento ao ambiente correto, seja ele um MBA ou o Mestrado. Para mais informações leia o artigo http://www.hsm.com.br/editorias/invista-em-seus-talentos

Sucesso, André

Olá , eu não conheço curso para indicar em Black Belt, mas para Green Belt recomendo que procure o INDG (www.indg.com.br) e a Werkema Consultores (www.werkemaconsultores.com)

Sucesso na sua busca, abs André

Existe um pensamento do qual gosto muito. O que os outros fazem não é nosso carma, o que fazemos com o que os outros fazem conosco aí sim, é nosso carma. Se substituir a palavra carma por responsabilidade, vai entender que haverá pessoas de todos os tipos, cabendo a nós como lidar com cada perfil. Vc pergunta sobre a causa de alguém ser ríspido, e como coach lhe digo que as razões podem ser muitas. Sendo assim, sugiro você investir energia em como lidar com pessoas duras e ríspidas no trabalho, campo no qual não podemos escolher com que tipo de pessoas nos relacionar. Entenda que por mais ríspida que seja uma pessoa, há algo em comum que une vocês, seja uma meta, uma competência, um valor. Foque neste campo em comum, crie laços, e aos poucos perceberá esta pessoa dura e ríspida mais fácil de relacionar. Na minha experiência tenho constatado que GERALMENTE pessoas ríspidas e duras são inseguras, então não seja você mais um fator de insegurança. Para lhe dar mais ideias, recomendo que leia o artigo sobre como gerenciar conflitos em http://www.hsm.com.br/editorias/conflitos-os-dois-lados-da-moeda

Sucesso com equilíbrio, André

Olá, indico você começar entendendo os conceitos de gestão e processos.
Seguem alguns links de cursos pra vc:

http://institutodegestao.com.br/cursos.htm
http://indg.com.br/cursos/cursos_abertos.asp
http://www.ideec.com.br/curso-72-gestao-de-processos--(mapeamento-e-redesenho).html
http://www.ietec.com.br/hp2/site/ietec/cursos/detalhes/259

Sucesso!

Olá, faço duas perguntas: bateu no peito? Sentiu algo bom? Quando existe um porquê o como vem. Se vc tiver a atitude adequada, vc rapidamente cresce no inglês e no RHês. E agora?

Vc pergunta do caminho, e ele é justamente o que eu desenvolvo na Metodologia Equilibrium. Uso ferramentas de coaching, consultoria e treinamento pra ajudar pessoas e negócios a enriquecer com equilíbrio. É um trabalho de método, onde primeiro temos que mapear o seu sistema, seus problemas críticos, as causas, as faltas (ou excessos) de competência, e partir pra ação, com muitas doses de Gestão da Mudança. Sugiro que leia um artigo que escrevi sobre o tema em http://www.hsm.com.br/editorias/e-esse-tal-de-equilibrio-como-harmonizar-pessoas-e-resultados-nos-negocios Vai lhe rechear de ideias.

Vamos q vamos, sucesso!

Olá, analisei seu currículo, o qual está muito bom, para melhorar só explicitaria mais qual seu objetivo, que é atuar com consultoria em planejamento estratégico. Creio que a melhor forma seja mapear as consultorias de gestão médias e iniciar uma trajetória como junior, já que consultoria estratégica exige “cabelo branco”. Encaminho também seu currículo para minha rede de consultores. Sucesso!

Olá, algo em que acredito é que toda falta ou excesso é danosa, então vamos analisar sua pergunta à luz do equilíbrio. Você tem 40 anos e pergunta se ainda deve planejar seu futuro. Os avanços da medicina me fazem imaginar q você só tenha vivido 1/3 de sua existência, então o que acha de deixar os outros 2/3 para "a vida lhe levar"? Sendo assim, acredito sim que você possa planejar seu futuro, com planos simples e focados no seu talento. Por isso não necessariamente você precisa começar do zero, tudo que conquistamos são "ferramentas da nossa maleta". Mesmo q vc dê um giro de 180 graus em sua Vida, com certeza trará junto as competências desenvolvidas. Recomendo fortemente que você analise seus talentos, faça uma análise SWOT da sua própria Vida, e planeje seu futuro, focando naquilo em que você se destaca. Sugiro que leia o artigo sobre talentos em http://hsm.com.br/editorias/invista-em-seus-talentos . O mercado de trabalho e a sociedade verão com muitos bons olhos alguém que está buscando ser mais feliz trabalhando e vivendo no seu talento. Abraços e sucesso, André

Hi, saying no is totally normal. As you decided balancing, I suppose first you invested in your self knowledge, and then planning your life. As you seem to have priorities now, you must be perceiving that many times, saying yes to other people is saying no to yourself. In some societies saying "no" is very usual. So if you begin suffering of saying more no´s from now on, think that a NO in the first moment can represent a better YES in the future, for you and for the other person. Good luck, and discipline in this change!

The point is balance! The first thing: do you know your talents? If yes, where do you apply them more: in these several activies or in your new projects? Prioritizing is about putting in the front of our list what is important AND urgent. Analyse among these activities and projects which one are more connected with your talents (important) and that provide you more resources as money, knowledge, network (urgence). Balance them, and you will find your way! Tell me about your advances.

Someone asks why some people develop so well in professional life while the personal one is left behind. It´s a typical work-life balance question. Balancing is about self-knowledge, planning and discipline. Many people that feel unbalanced they are missing one, two or three of this pillars. Then I do reccomend you to investigate:
1) What are my talents?
2) What is my vision and mission as human being in this planet?
3) Making a concrete plan and monitore it

If you can, count on with the support of a coach to help you discovering your talents, defining your strategic life plan, and supporting you in the change processes.

Good luck, and be brave to invest in the most special asset, YOU!

Congratulations, it´s very good get what we want, and what you are feeling is very normal: the stress of change. Until changes for the better frighten us, did u know? All stress is the result of imbalance between challenges and skills to deal with them. So, enjoy this stage to consider which competencies you have to develop in order to feel less anxious. That done, ask which is your weakest point: you don´t know WHAT to do, don´t know WHY doing this or don´t know HOW doing? In the first case, seek training (courses, readings, etc), in the second case, coaching, and in the third, practice through on the job training, including in your own new job. A smart company knows that great results are reached only by competent people, and you'll soon be one in this position. Kind regards, and let me know your next steps.

Well, the probability of being successful as an executive manager will be much bigger if you assume a function that is compatible with their talents. You say that was generalist for a long time, and now ask yourself: Was I a good general or preferred to work on what needed to be more expert? In what kind of work I learned faster than average? When I did not feel time passing what I was working on? There are both generalist management positions and specialists. Remember the moments of your peak performance, talk to a mentor and analyze the pros and cons of each decision. Regards and success, Andre

The point is we are very accostumed with ready and standardized answers, that doesn´t fit perfeclty for anyone´s case. People only develop when they make efforts by themselves. If I give you the right answer, It was not you, but me that succeeded. If I give you the wrong, it helps you staying in your confort zone, blaming me for the failure. A good question helps you having confort in your necessary effort zone. Good luck!

First, take a look in your answer. You atribute them the responsibility, but the first competence of a leader is having it. So, change the question:where are we missing? Then: how is your planning skills in this groups? What about communication, we just do what we understand. And then, checking, do you have measures distributed among your team? Good management and good leadership!

First of all be carefull with generalization. Complete mess? You could win a prize, then! Of course everybody has good points in life, but we prefer focusing what´s wrong. So, to energize you, bless what is good in your life. Now, lets imagine a mess situation, like a fire. First, remove the most important and urgent effects, like exposed people. Then, invest finding the causes of your mess. Last but not the least, change some structures, repeting the same process make you obtain the same results. In which step are you bottled?

Each time more I´m convinced that understanding your talents and defining your mission is the right way. What is sacred for you? What do you like doing that people love the result also? What do you do happily even without monetary payment? That´s your mission in life. Study more about your talents.

I would really love having predictable gifts, my coaching service would be the talk of the town ;) Of course there are more chances of one or another team gain, but this kind of information a specialist in soccer can provide you. Here the focus is Life and Executive Coaching. Good luck, that the best team win!

There are two points in your question you need to analyse: your job promise and the afinity of your talent with this job. Then I ask you: were you aware since the beginning that you would have to deal with day-to-day issues? In spite of this overwelming, do you feel happy, working in something that u like, doing well and people recognizing you? Yes for both questions can indicate you are balanced. Don´t think balancing is working in a non stressful place. It doesn´t exist. Think about.

Well, let´s imagine you work less, 8 hours. This 5 hours would be filled with something you love more than your job? If yes, maybe you don´t love that so much. Do you really love what u do?