-
All responses Most smiled responses
-
Гугля Антон, арт-директор:
Недавно был в коммандировке и в одном туалете меня поразил внешний вид, эргономика и скорость работы сушилки рук «dyson airblade» (http://www.dysonairblade.com/homepage.asp).
Шабаева Лена, иллюстратор:
Любая из работ Aaron Horkey (http://rockofeye.net/artists/aaron-horkey) и Бруно Каталано (Ван Гог из его серии «Путешественники»:http://bit.ly/h7CcWx).
Алонова Алена, менеджер проектов:
Если говорить о наших проектах, то таким стал Cookies for Geeks (http://www.estivastudio.ru/cookiesforgeeks), так как это был уже не просто концепт, а конечный продукт (хоть и в ограниченном количестве). Из каких-то собственных придумок самые приятные воспоминания о проведенной работе вызывает «Блокнот-рубашка» (http://cargocollective.com/umnep#952039). Я до сих пор очень трепетно отношусь к нему.
Калмыков Женя, дизайнер:
Большую часть своего рабочего времени я оформляю сайты. По этому скажу про них. У меня есть критерий оценки сайтов — читаю-ли я их или нет. Да именно читаю. Сайты же зачем-то сделаны. Если сайт интересно читать, значит он работает. Вот некоторые сайты, которые было интересно читать мне:
http://www.gazprom-sh.nl/ru
http://www.tabak.ru
http://www.volshebnik.ru
http://www.oversun.ru
Калабин Сергей, дизайнер:
Мои фавориты, последние несколько месяцев — iconwerk.de Их простые иконки выглядят свежо и жизненно.
Сачук Яна, дизайнер-стажер:
http://www.vectorpark.com понравились своей бессмысленностью, но интересные.
Ермаков Леша, дизайнер-стажер:
http://cmart.design.ru и http://soytuaire.labuat.com -
Формулы нами самими выведенной у нас пока нет, но есть очень близкая нам формула успеха Эйнштейна: А = x + y + z, где x — работай, y — играй (для нас это легкость, с которой рождается идея, в этом есть элемент игры, азарт), z — держи язык за зубами (именно для себя мы определим это как ограничение себя самих в излишней болтливости или как молчание, возможность услышать свои же мысли). Есть не менее важные для нас сейчас рычаги — символы успеха. Это, например, публикации, первенство на конкурсах наших концептов и даже критика их талантливыми дизайнерами — тогда мы празднуем наши маленькие победы. А формула это очень интересно. Спасибо за вопрос.
-
Как добавить «в друзья» не знаем, но чтобы читать в своей ленте ответы того кто интересен — нажать кнопку «Follow».
-
Привет вам, спасибо за хороший отклик о наших работах.
Какой рост вы имеете ввиду? Если говорить о росте числа сотрудников, то сейчас мы не ставим цель увеличить число людей работающих в студии. И потом, Турбомилку 8 лет и около 15 человек в штате, а нам пока 3 года (мы думаем сравнивать нас, учитывая опыт работы не совсем правильно).
Этой весной мы искали стажеров, но пересмотр более чем 30 самарских начинающих дизайнеров не дал должного результата. Сейчас в студии работает 5 человек и пока нам этого достаточно, куда важнее для нас отстроить процессы работы и развивать внутренние проекты (о них мы напишем чуть позже). -
Важнее именно в студии – слаженная командная работа, при этом менеджер занимается делом и не считает своим долгом помочь «неумелому» дизайнеру, а дизайнер в свою очередь не давлеет над свободой решений менеджера. Смежные знания должны быть обязательно, но зона ответственности все равно у каждого своя. С одной стороны перед заказчиком зачастую ответственен менеджер проекта или директор компании, но внутри студии каждый должен быть отвественным перед друг другом (также мера ответственности должна быть у каждого и перед заказчиком).
-
Студийные питомцы сейчас обитают вне студии, каждый по-своему устроил свою жизнь. Эля, Виола и Зина в надежных руках, сыты, обласканы, в общем с ними все в порядке. Мы же довольствуемся просмотром их детских фотографий (ищите на нашем фликре: http://bit.ly/9pma2U)
-
Формспринг нам нравится больше — задавайте вопросы сюда.
-
Ну если все те, кто задают нам вопросы ― журналисты, то правда ;) А вообще, если пробежаться по всем вопросам, они действительно четко сформулированы, серьезны, достаточно правильно стилистически собраны, темы вопросов раскрывают наши интересы — наверное люди, задающие вопросы образованны и по профессии нам близки. Вот и все.
-
Да, мы работаем с зарубежными заказчиками. Один из интереснейших проектов, который находится сейчас в работе — это адаптация иллюстраций для детской интерактивной iPad-книги. Заказчик — издательство, принадлежащее американской компании «Barnes & Noble» (http://en.wikipedia.org/wiki/Barnes_%26_Noble). Также был опыт работы с оформлением iPhone-приложения для одной из крупнейших в мире финансовых организаций, были заказчики и с более скромными именами. К счастью или к сожалению, но с зарубежными заказчиками мы пока не общаемся напрямую, а выполняем субподрядные работы по дизайну. Еще ни разу мы не отказывались от такой работы, так как для нас это всегда бесценный опыт приобщиться к другой культуре, менталитету.
Ответ на вторую часть вопроса также положительный. Скорее всего выход на международный рынок мы осуществим не через сайты или полиграфию, а через иллюстрации и концепты. -
В самом начале работы мы часто подшучивали друг над другом, и почти всегда шутки приводили к неожинаданному сравнению коллеги с поросенком. Тема свинок настолько прижилась, что мы решили ее увековечить в фавиконе. Сейчас, как вы можете видеть, свинья заменена на зеленый квадратик — ибо шутка являлась внутрестудийной и мало понятной окружающим. На новый фавикон, как вариант, уже нарисован Николай Угодник, но квадратик как-то более нейтрален (опасаемся теологических распрей).
-
Сами не видели, не знаем. Но Саша (Dominion) и Денис (Turbomilk) говорят, что он настоящий: http://bit.ly/aNIGee. А вообще мы очень рады, что существует на российском рынке такой сильный игрок как Студия Лебедева и, безусловно, на ее работах воспитывается большое число людей нашей страны.
-
Когда мы только начали работать — брались за все поступающие проекты и считаем это с одной стороны ошибкой, с другой — бесценным опытом. Мы пытались работать со всеми кто хотел работать с нами.
Теперь же мы стараемся подходить к вопросу заказов более избирательно — учитываем адекватность клиента, бюджет и постановку задачи. В последнее время мы также начали отказываться от проектов не на этапе переговоров, а уже во время ведения проекта, когда клиент начинает менять условия относительно договора не желая менять бюджет и нам не удается вернуть его к прежним условиям.
В ближайшее время мы планируем отбирать проекты наиболее завлекательные, так как сейчас приходит много того, что никак интересным стать не может. -
Помечтаем. Много есть хороших ребят (в пять не уложимся): Карима Рашида, Старка, ребят из «IDEO», «FrogDesign» и «Platinum Studio», управленцев вроде Джобса или Брэнсона...(скоро мы откроем студийный делишс и из него вы узнаете всех кого мы любим). Теперь опустимся на землю и продолжим создавать хорошую атмосферу для прихода хороших людей.
-
Нам эта мысль нравится, но как только появится интерес у большего числа людей. Почти обо всех своих мероприятиях мы заявляем открыто через блог (http://ru-estivastudio.livejournal.com) и твиттер (http://twitter.com/ru_estivastudio).
Делать мероприятия для тех кому это не интересно — дело неблагодарное и странное. Отзывайтесь на приглашения и мы будем снимать большие площадки, если народ так и дальше будет вяло реагировать и собираться, то мы полностью переключимся на вебинары.
В эту среду (26 мая) мы проводим лекцию Вадима Смахтина (@smakhtin_ru) по креатив кодингу — приходите. http://bit.ly/athRl8
На стадии подготовки еще несколько мероприятий. -
Многое зависит от ситуации и от квалификации обеих сторон, но мы считаем, что только симбиоз даст качественный результат при работе над проектом.
-
Loading...
estivastudio’s Bio
Design studio
