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  1. All responses Most smiled responses
    1. Robert

      schwer zu sagen, was die Zahlen letztlich bedeuten. Für mich war es speziell so: Xing war lange Zeit anscheinend in meinem Umfeld das meistgenutzte Social Network, nun hat sich das gewandelt und Facebook zieht vorbei (gemessen an den Kontakten). Ja, weiter weiß ich auch nicht, was es nun heißt, wenn man 359 oder 3.590 Kontakte hat. Also auf Facebook. Auf Xing ist es an sich logisch, was ein Mehr an Kontakten bedeutet. Auf Facebook ist es nicht so klar zu deuten.

    2. Robert

      ok, nun verstanden.

      Man muss nicht mit der Tür ins Haus fallen, sondern zunächst ein Umfeld finden, in dem man in Ruhe experimentieren und erste Erfahrungen sammeln kann. Das kann ein Teilprojekt sein, dass überschaubar und recht unkomplex ist. Bei mir war es das Finden eines Signets. Damit hatte ich angefangen. Was auch perfekt ist: Es muss nicht immer online sein, man kann Menschen zu sich einladen. Auf persönlicher Ebene gehen viele Dinge viel einfacher von der Hand. Das habe ich mit den Buzzcamps ausprobiert. So kann man sich Stück für Stück vorantasten. Für die "Zögerlichen" eine nette Salamitaktik, nur soweit den Zeh ins Wasser zu tauchen, ohne dass man ganz eintaucht.

    3. Robert

      Sponsoring ist gelebte Partnerschaft, wo man sich aufeinander verlassen können sollte, damit auch verbunden über Loyalität und fairen Umgang miteinander. Würde sich demnach jemand melden, dann muss man schon vorab und währenddessen mit dem Sponsor reden, wenn das kollidiert. Das ist ein Gebot der Fairness. Was anderes wäre es, wenn es sich um geschäftliche Beziehungen im Sinne eines Joint Ventures oder aber um eine Lieferanten-Beziehung geht. Da entscheiden dann andere Faktoren.

    4. Robert
    5. Robert
    6. Robert

      meine Strategie ist es, mir alle Anbieter anzuschauen und wo möglich und passend, zu kooperieren, insofern das nicht bereits die APIs anbieten. Beispiel: Foursquare, das gerade en vogue ist. Als Einzeldienst hat es imho keine Zukunft, aber eingebettet als Service in größeren Produktplattformen allemal.

    7. Robert
    8. Robert

      abgeleitet aus dem Film "Easy Rider". Menschen können ihre eigenen News ("Buzz") über ihre lokale Umgebung generieren, ohne dass sie auf Zeitungen angewiesen sind, was nun Buzz sein soll oder nicht.

    9. Robert

      das wird von dem Gesamtpaket abhängen, was die einzelnen Produktbestandteile angeht. Je nach Lokation wird es hoffentlich möglich sein, sowohl die lokalen Berichterstatter wie auch Teile der Kunden partizipieren zu lassen. Wie hoch das ausfällt, ist absolut unmöglich vorherzusagen.

    10. Robert
    11. Robert
    12. Robert
    13. Robert
    14. Robert

      Follower kommen und gehen, ein altes Prinzip im Netz, dass sich Bande lösen und wieder bilden. Weiß gar nicht, wie oft ich schon als Blogger "lese Dich"/"lese Dich nicht mehr"/"lese Dich wieder" mitbekommen habe. Wenn man sich nur an den anderen orientiert, wird man ja plemplem im Netz.

      Spenden an Haiti? Wer spenden möchte, soll das tun, die haben es bitter nötig dort. Das aber jetzt mit meinem Twitter-Account zu koppeln, ist bar jeglicher Realität da draußen, ziemlich low, Twitter-Following mit leidenden Menschen zu koppen.

    15. Robert

      weder noch, bin nicht so der Biertrinker, eines der Dinge, die ich mir in D nicht zu eigen machen konnte. Schmeckt einfach nicht.

    16. Robert
    17. Robert

      die mobile Komponente ist im Lokalen ein must have, aber erst den einen Schritt (klickbare Lösung im Netz anbieten, um erste Erfahrungen zu machen in der PRaxis, dann lernen, dann mobil umsetzen)

    18. Robert
    19. Robert

      personal branding ist mir ehrlich gesagt schnuppe, mich interessiert Persönliches außerhalb meines Freundeskreises null, und wenn es welche gibt, die glauben, dass Menschen "personal brands" sein müsseten, dann Beileid

    20. Robert

      Umsetzung softwaretechnisch läuft, erste Alpha im ersten Quartal 10 sichtbar, Marketing-Rahmen und PR-Rahmen folgen im zweiten Quartal, saugeile Unterstützung bekommen

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